Как стать наставником в МЛМ?

Чтобы быть эффективным наставником для своей команды, прежде всего необходимо выработать и развить в себе лидерские качества.

Какие черты отличают истинных Лидеров, уверенно ведущих команду к Успеху?

Мощная мотивация. 

Лидеры верят в бизнес-модель МЛМ и ни секунды не сомневаются в правильности выбора. Практика показывает: в очень многих случаях высоких результатов добиваются люди, которые пережили серьезные финансовые потрясения. Именно они прикладывают максимум усилий для обретения контроля над собственной жизнью. Именно сильная мотивация наделяет лидеров удивительной способностью преодолевать трудности, противостоять личным страхам и критике окружающих, а также отлично справляться с возражениями и отказами.

Отличные организаторские способности.

Во главе большой структуры может стоять только человек, который умеет вдохновлять и стимулировать партнеров к активным действиям, ставить четкие задачи, организовать и контролировать все рабочие процессы. При этом лидеры всегда “на передовой” и на собственном примере показывают, как привлекать людей в МЛМ, вести переговоры, пользоваться современными онлайн-инструментами.

Развитое чувство ответственности.

От поведения, отношения к бизнесу и каждодневных действий руководителя структуры зависит личный успех и команды в целом. Поэтому истинные лидеры берут на себя ответственность за собственные решения, победы и промахи, а также результативность каждого партнера.

Постоянная работа над собой. 

Независимо от рангов и уровня профессионализма, лидеры всегда стремятся к личностному росту, приобретению новых знаний и оттачиванию необходимых профессиональных навыков.

Эмпатия и готовность помогать другим. 

Настоящий наставник всегда найдет время выслушать и оказать помощь своим партнерам, поддержать и направить энергию в нужное русло. Истинный лидер по-настоящему ценит и уважает своих подопечных, не страдает высокомерием и заносчивостью.

Владение Тайм-менеджментом.

Лидеры понимают ценность каждой минуты. Грамотное использование времени – одна из составляющих яркого Успеха. Поэтому лидеры не только сами отлично организуют свой день, но и обучают своих дистрибьюторов самоорганизации, целеполаганию, дисциплине, планированию.

Умение  ясно и доступно объяснять, указывать на ошибки

Даже справедливо критикуя, истинный лидер может подбодрить и успокоить, но ни в коем случае не быть няней при беспомощном дитятке.

Высокий профессионализм. В сетевом нужны не только и даже не столько теоретики, а талантливые практики.  Лучшие учителя – те, кто на практике успешно применяют свои знания и получают результаты. Даже если наставник пока не поднялся высоко, стремится стать профессионалом, у него всегда есть чему поучиться.

Умение быть интересной, харизматической личностью.

Для этого  следует постоянно уделять внимание сасморазвитию. Собственно, в сетевом бизнесе так всегда и бывает, потому что здесь невозможно достичь успеха, не развиваясь как личность.

Жизнерадостное восприятие жизни.

Да-да, это крайне важно! Всем  плохо с нытиками-критиками, каждого из нас тянет к позитивным людям.

Развивая в себе лидерские качества, вы повышаете свою ценность и привлекательность как профессионала и эксперта сетевого бизнеса. У вас появится больше возможностей для привлечения самых перспективных и опытных партнеров. У лидера с большим опытом, значительными результатами и уровнем дохода намного больше шансов рекрутировать других состоявшихся лидеров, которые будут способствовать быстрому масштабированию структуры на всех уровнях.

Только настоящие лидеры зарабатывают большие деньги в МЛМ, эффективно развивают бизнес и становятся хозяином положения.

Статус лидера имеет множество преимуществ. Но чтобы его достичь, нужно прежде всего стать значимой ЛИЧНОСТЬЮ.

Определить свои сильные и слабые стороны

Поставить цель

Ежедневно работать над приобретением необходимых качеств.

Только в этом случае вы сможете стать наставником, за которым будут следовать тысячи единомышленников.