Метод мозгового штурма для решения проблем в МЛМ бизнесе

В МЛМ бизнесе рано или поздно наступает момент, когда осознаешь, что бизнес не дает ожидаемого результата, и нужно приступать к поиску новых решений. Как правило, в таких случаях сетевики копаются и интернете, посещают тренинги, вебинары, покупают информационные материалы на темы “Как придвигать бизнес в МЛМ”, “Интернет-технологии в сетевом маркетинге” и т.д., но в действительности это не дает им ни одной действенной идеи о повышении эффективности работы в сетевой компании.

И тут самое время узнать о методике, позволяющей сдвинуться с мертвой точки. Она позволит организовать хаотичный полет мысли, придать ему четкие очертания стратегии.

Это метод мозгового штурма.

В чем суть метода “Мозговой штурм”

Прием “Мозговой штурм”, “Мозговая атака”, или Brainstorming применяется для решения различных проблем как делового, так и личного характера.

Это эффективная методика решения проблемы посредством стимуляции творческой активности участников обсуждения. Суть мозгового штурма заключается в том, что людям предлагают высказать по возможности больше вариантов решения проблемы, включая самые невероятные.

После этого из всех предложенных идей выбирают самые перспективные, которые можно с успехом применять на практике.

Этапы мозгового штурма

При правильной организации метод должен включать три основных этапа:

Этап первый. Постановка задачи

Четкая формулировка проблемы. Данный этап является предварительным, но имеет крайне важное значение для успешного мозгового штурма.

Чтобы эффективно провести мозговой штурм, необходимо сформулировать задачу по возможности более конкретно. Это позволит направить неорганизованный поток мыслей в нужное русло, в обратном случае появляющиеся идеи будут недееспособными и не приведут к решению проблемы.

Этап второй. Генерация идей        

Это основной этап всего процесса мозгового штурма. Именно он включает генерирование всех возможных методов решения возникшей проблемы. Самый простой способ: взять листок бумаги и записывать подряд все приходящие в голову идеи. При этом их не нужно оценивать и анализировать.

Правила мозгового штурма:  

1. Не ставить ограничений на количество идей
2. Не анализировать и не критиковать идеи, не задумываться об их выполнимости/невыполнимости.
3. Все идеи хороши: даже самые фантастические и абсурдные.
4. Комбинировать идеи, составлять новые вариации.

Этап третий. Отбор, группировка и оценка идей

Это заключительный этап мозгового штурма. Все записанные идеи сортируются и анализируются. Также участники ищут способы реализации конкретной идеи на практике. Можно соединять несколько идей в одну, вычеркивать не относящиеся к решению проблемы. Через определенное время вы увидите идею, максимально подходящую к данной ситуации.

Мозговой штурм — один из методов эффективного, креативного решения проблемы, и потому очень часто позволяет увидеть не совсем очевидные, но очень действенные решения.

Мозговой штурм: распространенные ошибки

В большинстве случаев участники допускают одну из следующие ошибки:

    1.  Отбрасывают идею раньше, чем появляется возможность подойти к ее решению.

2.  Включают в группу участников мозгового штурма руководителя, который, как правило, проявляет консерватизм и неспособность принимать новый подход к решению задачи. 

Мозговой штурм: правила организации и проведения

Основные шаги при проведении мозгового штурма:

1. Собраться в группу.
2. Выбрать модератора.
3. Четко определить задачу, которую нужно решить.
4. Предложить участников высказывать все идеи вслух.
5. Записывать все без исключения идеи на большом листе бумаги.
6. После записи идеи предложить участникам придумать еще что-то на ее основе.
7. Продолжать описанный процесс, пока все идеи не иссякнут.

Правила эффективного мозгового штурма

1. Предварительная подготовка.Участники мозгового штурма должны заранее готовиться к нему. Задача штурма формулируется за 2-3 дня до его начала. Этого времени вполне достаточно, чтобы довольно детально обдумать проблему и предложить несколько идей по ее решению.
2. Большое количество участников. Для эффективного проведения мозгового штурма нужно приглашать по возможности больше людей, которые будут предлагать много интересных идей. Такой подход дает очень хороший результат.
3. Уточнение задачи. Отведите некоторое время до начала мозгового штурма на дополнительное уточнение поставленной задачи. Этот прием позволяет лучше сконцентрироваться на основной проблеме, настроиться на одну волну, убедиться в том, что задача поставлена правильно.
4. Ведение записей. В течение всего процесса непременно следует записывать идеи, важные моменты. Это должны делать все участники. Логичный вопрос: почему нельзя ограничиваться ведением записей только со стороны ведущего? Потому что он может пропустить важный момент, просто не заметить его. При фиксировании идей всеми участниками картина получается максимально полной и объективной, что позволяет выбрать лучшую идею из всех предложенных.
5. Никакой критики.Этот пункт включен в основные правила проведения мозгового штурма, но мы повторяем его с учетом степени его важности. Какими бы странными или невероятными не казались идеи, их ни за что нельзя отвергать. Нередко именно самые фантастические решения, переработанные, дополненные, приближенные к действительности, становятся теми решениями, которые и были целью мозгового штурма.
6. Максимальная генерация идей.Участникам следует разъяснить, что их задача заключается в том, чтобы предлагать по возможности больше идей. Новички могут стесняться и не озвучивать возникающие у них идеи, что снизит эффективность мозгового штурма. Если даже кажется, что решение уже найдено, прекращать генерировать идеи нельзя: процесс должен продолжаться до конца времени, выделенного на штурм.
7. Дополнительное привлечение участников.Если поставленный уровень не достигнут, к мозговому штурму можно подключить новых людей, которые до этого не присутствовали или вовсе не имеют к процессу никакого отношения.
8. Модификация и комбинирование идей.Практика показывает, что лучший результат можно получить посредством соединения двух и более идей в одну. Данный прием оказывается максимально эффективным, если есть варианты решения задачи, предложенные людьми разных должностей, статусов и т.д.
9. Визуальное отображение.Использование маркерных досок, плакатов, схем, флэш-панелей многократно повышает степень восприятия и делает весь процесс очень удобным.
10. Отрицательный результат.При поиске решений и после его завершения нужно мысленно представить, что вся ситуация повернулась на 180 градусов, и все пошло наперекор запланированному. Такое моделирование стимулирует процесс генерации новых идей и помогает внутренне подготовиться к любому повороту.
11. Полное равенство. При штурме все равны. Если мозговой штурм ведется для бизнеса, лучше исключить участие руководителей, начальников. В чем смысл этого правила мозгового штурма? Смысл в том, чтобы дистрибьюторы нижних линий не оглядывались на мнение руководителя. Только в этом случае останется место для инновационных идей и неординарных решений. Участие компетентного начальника может отбить охоту свободно высказывать свое мнение.
12. Разветвление. Новые идеи можно развивать на основе уже существующих. Это и есть разветвление – важная составляющая мозгового штурма. Данный принцип позволяет задействовать уникальную способность человеческого воображения максимально раскрываться в свободной творческой обстановке.

Когда вы завершите мозговой штурм, можете спокойно оценивать эффективность новых идеи, призвав на помощь специалистов. В самом процессе штурма основным принципом остается творческий подход и полная свобода.

Метод мозгового штурма позволяет найти решения в самых сложных ситуациях: в бизнесе, в отношениях, семье. Главное – правильная организация процесса с учетом всех тонкостей и особенностей проблемы, соблюдение последовательности этапов и правил мозгового штурма.